Cześć, tu ja - Marek Gwóźdź
Nie sprzedaję obietnic. Pomagam zrozumieć, zaplanować i wdrożyć działania, które mają sens – i przynoszą rezultaty.
Konsultant, FB Ads Specialist i Marketing Manager, geek e-marketingu. Potrzebujesz kampanii dedykowanej? Z pewnością Ci pomogę.
Współorganizator największego towarzyskiego turnieju siatkarskiego na świecie (Memoriał Wagnera), specjalista Social Media Ads u Pawła Domagały.
Pracuje z największymi markami w Polsce, Przygotowuje reklamy w 23 krajach Europy jak również w Stanach Zjednoczonych.
📩 Zapytaj mnie o kampanie reklamowe w Meta Ads
Marketplace to wróg sklepu internetowego? Nie – to jedna z największych dźwigni wzrostu w e-commerce.
W tym odcinku rozmawiamy z Agatą Jasińską, Merchant Services Manager w Amazon, o tym, jak naprawdę działa sprzedaż na Amazonie – bez ściemy, bez mitów i bez marketingowych sloganów.
Poruszamy m.in.:
-
dlaczego wielokanałowość wygrywa i nie kanibalizuje sprzedaży sklepu,
-
jakie błędy na starcie blokują wyniki sprzedawców,
-
czemu logistyka i metryki mają kluczowy wpływ na widoczność ofert,
-
jak działa jedno konto = sprzedaż w całej Europie,
-
kiedy marketplace jest dodatkiem, a kiedy staje się core kanałem sprzedaży,
-
jak polskie marki skalują się na rynki zagraniczne,
-
oraz dlaczego strategia > szybkie wrzucenie produktów.
Padają też konkretne liczby, przykłady z rynku i praktyczne wskazówki dla:
-
właścicieli e-commerce,
-
brand ownerów,
-
firm, które myślą o ekspansji zagranicznej.
Jeśli zastanawiasz się, czy Amazon ma sens w Twoim modelu biznesowym – ten odcinek oszczędzi Ci miesięcy błędów.
🎧 Zapnij pasy, bo to rozmowa o skalowaniu, które ma ręce i nogi.
Link do odcinka: https://www.youtube.com/watch?v=bOlumHMGJAU
1. Wielokanałowość > „albo sklep, albo marketplace”
-
Amazon mówi wprost: marketplace nie zabiera sprzedaży sklepowi – dane wskazują, że omnichannel daje najlepsze efekty (kolejny kanał = nowi klienci + większa sprzedaż).
-
Kluczowa myśl: traktuj marketplace jako uzupełnienie, a nie „ostatnią deskę ratunku” ani „zagrożenie”.
2. Logistyka to dźwignia rankingów i sprzedaży
-
Amazon mocno premiuje sprzedawców za: wysyłkę na czas, brak anulacji, dotrzymywanie deklarowanych terminów – to wpływa na widoczność ofert.
-
Pro tip: ustaw realny czas wysyłki w Seller Central. Jeśli możesz wysłać jutro – nie ustawiaj tygodnia. Ale jak ustawisz „jutro”, to nie możesz wysłać za 3 dni, bo metryki lecą w dół.
-
Opcje wsparcia:
-
Easy Ship: stawka 3,39 zł do 30 kg + deklarowana dostawa „next day” (PL).
-
FBA: wysyłasz do jednego centrum, a Amazon ogarnia fulfilment i dystrybucję w Europie (przerzucanie stocków pod popyt).
-
3. Amazon to maraton: strategia małych kroków
-
Najczęstszy błąd na starcie: chęć zrobienia wszystkiego od razu (portfolio, kraje, reklamy, ekspansja) → chaos i blokady.
-
Dobra praktyka: wolniej, ale porządnie – lepiej listować mniej produktów, ale z mocnym listingiem i sensowną logistyką.
-
Ekspansja wymaga planowania „z wyprzedzeniem”: certyfikaty/zgody (np. wspomniane Lucid, WEEE, VAT OSS) potrafią zająć kilka tygodni do ~3 miesięcy.
4. Zaufanie i bezpieczeństwo: KYC + Brand Registry
-
Amazon weryfikuje sprzedawców przez KYC (Know Your Customer): firma, dane, beneficjenci – po to, żeby ograniczać oszustwa.
-
Dla właścicieli marek duża dźwignia: zarejestrowany znak towarowy (EUIPO/WIPO/UPRP) → wejście do Amazon Brand Registry (bezpłatny program).
-
Korzyści Brand Registry: większe możliwości prezentacji marki, lepsza analityka dla brand ownera, większa kontrola nad kontentem i spójnością.
5. Listing sprzedaje: „jedno zdjęcie i jedno zdanie” nie działa
-
To jest mocny motyw odcinka: sprzedawcy niedoceniają prezentacji produktu i marki.
-
Co podbija konwersję i wiarygodność:
-
dobre zdjęcia + wideo,
-
sensowne bullet pointy,
-
A+ Content,
-
porównywarki, paczki/bundles,
-
dopracowana strona marki (Store).
-
-
Ważne podejście: negatywne opinie to paliwo do ulepszania produktu, nie coś do ignorowania.
6. Wzrost sprzedaży = narzędzia + promocje + ads
-
Na zatłoczonym marketplace (padła liczba ~500 mln ofert na amazon.pl) przebicie robią narzędzia:
-
Sponsored Ads / Sponsored Products (reklamy),
-
udział w eventach i okazjach: Prime Day, Black Friday,
-
jeśli nie dealsy, to chociaż kupony (mniejsza bariera rabatowa, a widać wzrost widoczności).
-
-
Klucz: to nie działa samo – albo kompetencja in-house, albo agencja, albo nauka krok po kroku.
7. „Czy potrzebuję zespołu?” – potrzebujesz właściciela tematu
-
Nie musisz budować wielkiego działu, ale musisz mieć kogoś, kto dowozi Amazon (konto, listing, logistyka, ads, rozwój).
-
Amazon mówi wprost: sprzedawcy, którzy słuchają wskazówek i wdrażają je konsekwentnie, robią duże wyniki – ale „samo się nie zrobi”.
8. Polska w strategii Amazona: inwestycje i „Polskie Marki”
-
Amazon podaje: 38 mld zł inwestycji w Polsce od 2012 + 11 centrów logistycznych + biura/AWS/centra rozwojowe.
-
Inicjatywa „Polskie Marki”: w rok dodali 200 marek, obecnie 1200+ polskich marek w tej sekcji.
-
Warunek wejścia do „Polskich Marek”: m.in. zarejestrowana marka + Brand Registry (weryfikacja po stronie Amazona).




